─ 会社の未来をつくるのは、“人の力”です。
- problem appeal
採用しても続かない...。
育てても定着しない...。
それは、仕組みが“点”で存在しているからかもしれません。
「人財の流れ」を整えることで、
組織の滞りをなくします。
採用・育成・定着を切り離さず、“人が育つ流れ”をデザインします。 人財戦略の本質は、単発の採用や研修ではなく「一連の流れ」にあります。 私たちは採用から育成、定着までを一本の線で捉え、成長の連鎖を生む仕組みを設計します。 点ではなく、線で支えることで、組織に持続的な力を生み出します。
制度も採用も、“社内で回せる仕組み”へ変換。ノウハウを残す支援。 どんなに優れた仕組みも、外部に依存していては続きません。 私たちはクライアント自身の手で運用できる再現性にこだわります。 制度や採用プロセスを「属人化しない仕組み」に変換し、ノウハウを資産として残す。 その結果、自走する組織文化が根づいていきます。
制度をつくるだけでなく、運用し、育て、改善する。 “外部人事”ではなく、“人財の共創者”。 私たちは提案して終わりではありません。 制度や仕組みが“生きる”まで、一緒に走り続けます。 現場と共に運用し、課題を共に解き、改善を重ねる。 クライアントの成長を自分ごととして捉える、それが私たちのスタンスです。
- passion
人事の仕事は、制度をつくることではなく、 “人が育ち続ける仕組み”を生み出すことだと思っています。 私たちは、現場と経営の間に立ち、 「人の力で事業を動かす」組織づくりを支援します。
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